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2019-05-22 08:14:24
弗兰克·珀杜(Frank Perdue)用自己的口号兜售了他的鸡二十多年,“制作嫩鸡需要一个艰难的人”,同时将一个后院蛋业务转变为全国最大的食品公司之一,已经死了。

该公司称,他在一次短暂的疾病后于周四去世。 他才84岁。

在他去世时,Perdue是总部位于索尔兹伯里的董事会执行委员会主席。

Perdue将Perdue Farms Inc.打造成全美最大的家禽加工企业之一,于1991年将缰绳转交给他的儿子Jim Perdue.Jim Perdue成为董事长,而他的父亲则成为公司执行委员会的主席。

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1971年,Perdue成为他公司的电视主唱,也是第一个按品牌宣传鸡的人。 他那坚韧,潇洒的电视角色帮助将销售额从1970年的5600万美元提高到了1991年的12亿美元以上。

该公司表示,年长的Perdue在1994年将发言人的角色交给了他的儿子。

Perdue的父亲Arthur W. Perdue于1920年开始从事家族生意,为鸡蛋养鸡。 20世纪40年代,Perdue和他的父亲将业务从鸡蛋转为鸡,并于1968年闯入零售业。

在1991年的一次采访中,Perdue形容他的父亲是一个严厉的男人,他非常节俭,他从旧鞋子里拯救了皮革,为鸡舍的门做了铰链。

Perdue是一个独生子女,是一个害羞的男孩,他大部分时间都在家庭养鸡场工作。 他的梦想是打职业棒球,但他说他在索尔兹伯里州立师范学院的队伍中“收集了更多的碎片而非命中”。 1939年毕业后,他回到了索尔兹伯里的农场。

然而,他对比赛的热爱促使他在他的家乡索尔兹伯里投资了一个小联盟球队。

在建立自己的家禽业务时,Perdue是一位完美的企业家和工作狂,每天工作18小时,可以睡3到4个小时。 他的办公室里有一张婴儿床,经常在那里过夜,即使他的家在50码外。

“在转向他的儿子吉姆之后的几年里,弗兰克已经成为一家价值数十亿美元的国际食品公司,弗兰克继续访问该公司的工厂,其家禽生产商和粮食种植者,并且在收获期间经常访问在该公司的谷物升降机,“该公司的网站说。

20世纪70年代Perdue Farms的扩张很快,但它也播下了工人不满的种子。 该公司在农村,通常是南方贫困地区开设了新工厂,劳动力便宜,政府法规不严。

不可避免地,工会激进主义出现了,Perdue试图压制。

1986年,Perdue向一个总统委员会承认,他曾两次未能成功地向着名的纽约犯罪老板保罗卡斯特拉诺寻求帮助,以便放下工会活动,他后来表示他对此深表遗憾。

在20世纪80年代后期,行业中反复运动损伤的报告迅速增加,他们整天都在进行相同的处理,分类和切割任务。

1989年,该公司向北卡罗来纳州支付了4万美元的罚款,此前一份报告发现,两家工厂36%的工人都有手腕创伤症状,称为腕管综合症。 1991年,该公司同意制定一项为期四年的减少伤害的计划,包括工作轮换,休息和锻炼期以及自动化设备。